“對人的作業行為進行有效管理，重要的是建立起一套安全高效的管理模式”——崗位作業標準。日前，中國兵器工業集團晉西工業集團有限責任公司總裝分廠經過一段時間的調研、整理、編制，完成了《總裝分廠崗位安全操作細則》的編纂工作。 作為火工裝配的基層單位，必須要嚴格執行《安全技術操作規程匯編》中火工類安全生產通則，該通則側重于相關產品共性安全問題，未能細化至各品種的具體工序、崗位，對員工火工裝配操作行為指導性并不強。分廠結合現狀，成立了以主管安全的副廠長牽頭，技安室、技術室、生產車間、機電員、科/技帶等部門和人員組成的編寫團隊，“量體裁衣”為火工裝配操作制定了一套行為指南，使之成為保障火工裝配安全的一面“安全盾牌”。這套操作細則以安全標準、安全規章制度為指導，以工位為單元，以每個工序、每步驟的操作工藝為根本，以現場操作經驗為依據，以正誤對比、圖文并茂、一圖讀懂為基礎，有效傳達操作規章的安全操作細則就此形成，并以受控文件的形式予以固定、存檔。它涵蓋了工藝、條例規章、現場操作、設備運行等方方面面，兼具個性與通用性，要求明確直觀，執行簡單順暢，真正成為了員工做到安全標準操作的行為指南，同時也為生產過程管控、監督考核提供了詳實的依據。 總裝分廠把成冊后的《崗位安全操作細則》發放到作業現場，并在每次產品裝配前對操作人員進行培訓教育，使它不僅成為員工操作行為的準則和依據，更成為一種常態化、長效化的剛性要求。安全工作重在日常、貴在認真、功在持久，只有將安全理念深切植根于員工的內心，才能從根本上形成有效的改進，才能一步一個腳印，筑牢火工裝配的安全之基。(韓平) |
