圍繞年度存貨指標，中國兵器工業集團湖北江山重工有限責任公司積極行動，開展攪拌車產品“降庫存、控成本”專項行動，著力降低存貨，控制成本，促進民品經營良性發展。 今年以來，江山重工集團攪拌車產品銷售收入、利潤同比大幅增長，產品訂單量屢創新高，民品主產品發展呈現良好態勢。在銷售收入持續增長的同時，民品事業部緊盯產品庫存，討論制訂了降存貨、控風險的具體措施：一是通過統計現有庫存型號產品，加強庫存攪拌車的銷售力度，優先促進現有庫存產品存貨的降低，討論意向銷售客戶和目標市場，明確責任人和完成時間節點;二是加快技術論證，盡量利用現有物資進行代用，不斷通過工藝技術完善，降低材料消耗定額，提高庫存利用率，降低材料成本;三是加強物資采購的計劃管理，設置安全庫存量，對采購計劃實行條件約束管理，嚴格計劃審批，控制后期訂單造成新增存貨的風險;四是制訂存貨管理辦法，加強在計劃、存貨盤存等方面的管理，明確獎懲，規范存貨控制流程，明確存貨盤存周期和責任人，實時監控存貨變化。 目前，“降庫存、控成本”專項行動各項工作穩步推進。下一步，江山重工集團將繼續在研發、采購、生產、銷售等各個環節降存貨、控成本，實現全員聯動，努力完成民品各項年度經營指標。本次“降庫存、控成本”專項行動是攪拌車產品“瘦身健體”的重要一步，將對企業民品健康可持續發展打下堅實基礎。(阮良 陳增) |
