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導航集團建成公司制定七項措施 推進精益工作

發布時間:2018-06-26

  近日,中國兵器工業集團導航集團建成公司加大力度推進精益工作,擬定采取以下措施:

  一是堅持精益管理戰略不動搖,全面打造管理規范化、標準化、精細化;二是切實把精益管理理念融入到實際工作中,形成良性發展勢頭;三是強化精益管理責任制,各級領導和相關負責人提高認識、履行職責;四是實現精益管理全覆蓋,有重點、無漏點,優化工作模式;五是以重點精益改善活動為抓手,強調持續性和常態化,以改善帶動精益管理工作落地;六是著重抓好現場精益管理基礎,不斷強化信息化技術應用于精益管理;七是加強精益管理考核工作,設定標準,嚴肅制度,強化跟蹤。

  據悉,2017年該公司生產計劃達成率95%,產品一次交驗合格率達100%,合理化建議參與率97%,節創價值1123萬元。會議還對2017年度精益工作先進集體和個人進行表彰。(陳宏偉)

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