《工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道北化研究院集團(tuán)慶陽化工潘成忠：癡心技改32年 |
||
|
||
近日，《工人日?qǐng)?bào)》刊發(fā)報(bào)道《從自控系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化到為國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目提供技術(shù)支持，潘成忠始終沖鋒在國(guó)防科技工業(yè)一線——癡心技改32年》，講述了中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)遼寧慶陽特種化工有限公司潘成忠的奮斗故事。 從自控系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化到為國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目提供技術(shù)支持，潘成忠始終沖鋒在國(guó)防科技工業(yè)一線 ——癡心技改32年 14年前，當(dāng)外國(guó)公司提出“改造生產(chǎn)線自控系統(tǒng)須出資千萬元”的要求被企業(yè)拒絕后，誰也沒想到，這項(xiàng)改造技術(shù)竟然被一位儀表維修工完成了。他以不到外方要價(jià)1/2的投入，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線自控系統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)化。這位儀表維修工就是潘成忠。 沉在生產(chǎn)和科研一線32年，遼寧慶陽特種化工有限公司檢測(cè)中心主任助理、研究員級(jí)高級(jí)工程師、高級(jí)技師潘成忠先后參加了10余個(gè)重大工程建設(shè)項(xiàng)目，為企業(yè)節(jié)約成本近千萬元，榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范、“遼寧工匠”等榮譽(yù)稱號(hào)，并成為享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家。 亮劍生產(chǎn)線改造 1991年，潘成忠從北京理工大學(xué)自動(dòng)控制專業(yè)畢業(yè)，進(jìn)入中國(guó)兵器北化集團(tuán)所屬的慶陽化工工作。 2009年，慶陽化工根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，決定對(duì)生產(chǎn)線自控系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造。這一艱巨的任務(wù)最終落在了技術(shù)骨干潘成忠肩上。 接到課題后，潘成忠查閱了生產(chǎn)線自控系統(tǒng)的幾百張圖紙后，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行實(shí)地考察，現(xiàn)場(chǎng)修改圖紙，漸漸有了自控系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化的新構(gòu)想。 項(xiàng)目建設(shè)中，潘成忠組織科研團(tuán)隊(duì)消化吸收外方提供的工藝、設(shè)備等資料百萬字以上，精心組織工藝控制軟件的開發(fā)和調(diào)試。生產(chǎn)線正式投產(chǎn)以來，運(yùn)行平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、連續(xù)化的改造目標(biāo)。 通過開展自控系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化工作，該項(xiàng)目的實(shí)際投資減少了數(shù)百萬元，同時(shí)也為企業(yè)培養(yǎng)和鍛煉了一批科技人才隊(duì)伍，更重要的是開創(chuàng)了同類項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化的先河，為兄弟單位的同類型項(xiàng)目建設(shè)提供了可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。 從生產(chǎn)一線走上創(chuàng)新之巔 大學(xué)畢業(yè)入廠后，潘成忠就意識(shí)到，“沒拆卸、安裝、調(diào)試過儀表，無法真正懂得自控技術(shù)的應(yīng)用和設(shè)計(jì)。”于是，他來到儀表車間跟著老師傅一起苦練技能。 6年多時(shí)間里，他學(xué)會(huì)了使用工具以及維護(hù)、修理、改裝、調(diào)試與檢測(cè)儀器儀表和自動(dòng)化控制系統(tǒng)。 由于兵器產(chǎn)品研制安全風(fēng)險(xiǎn)極高，必須第一時(shí)間排除設(shè)備故障。為此，潘成忠把生產(chǎn)線上的300多個(gè)儀表數(shù)據(jù)都“裝”進(jìn)了大腦。 一次，一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備在科研試制過程中突發(fā)異常，危險(xiǎn)品被滯留在了捏合鍋內(nèi)，存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)。 潘成忠臨危受命，趕到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。這臺(tái)進(jìn)口設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行了20余年，潘成忠在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)捏合機(jī)的運(yùn)行原理、內(nèi)部構(gòu)造、配套設(shè)施等進(jìn)行分析，逐項(xiàng)對(duì)每一臺(tái)儀表、每一根導(dǎo)線、每一個(gè)零件進(jìn)行篩查，僅一天，他就整理出了大小設(shè)備的百余個(gè)數(shù)據(jù)，順利找到了故障點(diǎn)。第二天，捏合機(jī)就恢復(fù)了正常生產(chǎn)。 長(zhǎng)期扎根在生產(chǎn)和科研一線，潘成忠同時(shí)獲得了研究員級(jí)高級(jí)工程師職稱和儀表維修工、化工總控工兩個(gè)工種的高級(jí)技師技能等級(jí)。 技術(shù)技能的融會(huì)貫通，讓潘成忠有了進(jìn)一步升級(jí)生產(chǎn)線的底氣。 2016年初，由某高校牽頭的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目榮獲國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，慶陽化工是該項(xiàng)目的主要承研單位之一。在中試階段反應(yīng)釜底部自動(dòng)放料閥的研制工作中，新產(chǎn)品研制安全風(fēng)險(xiǎn)極高。既對(duì)生產(chǎn)一線極為了解，又有攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)的潘成忠很快取得突破。他借鑒此前生產(chǎn)線安全泄放裝置的工作原理，提出定制加工一體化氣動(dòng)上展閥的構(gòu)想，通過與協(xié)作單位開展聯(lián)合設(shè)計(jì)，完成了第一臺(tái)一體化氣動(dòng)上展閥的加工及安裝，為這一重點(diǎn)項(xiàng)目的中試研究奠定了基礎(chǔ)。 技能“老兵”的新挑戰(zhàn) 2013年，“潘成忠自控儀表技能大師工作站”創(chuàng)建。潘成忠?guī)ьI(lǐng)工作站團(tuán)隊(duì)成員在DCS技術(shù)、PLC技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)儀表相關(guān)技術(shù)等方面開展攻關(guān)，為企業(yè)節(jié)約工程建設(shè)投資額累計(jì)達(dá)數(shù)百萬元，有效解決了自控儀表及計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)方面的技術(shù)難題。2015年以來，大師工作站先后完成工藝創(chuàng)新26項(xiàng)、技能攻關(guān)7項(xiàng)，團(tuán)隊(duì)成員中2人被評(píng)為慶陽化工科技帶頭人、5人被評(píng)為慶陽化工技能帶頭人。 潘成忠還帶隊(duì)參加了中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)化工總控工職業(yè)技能競(jìng)賽和北化集團(tuán)儀表維修工職業(yè)技能競(jìng)賽，團(tuán)隊(duì)成員中3人獲得兵器集團(tuán)公司化工總控工職業(yè)技能大賽前10名，3人獲得北化集團(tuán)化工儀表維修工職業(yè)技能大賽前5名。他還作為教練員帶隊(duì)參加了中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)化工總控工職業(yè)技能大賽團(tuán)體賽，團(tuán)隊(duì)包攬了前4名。 2023年開始，企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)線“人機(jī)隔離、機(jī)器換人、黑燈工廠”專項(xiàng)改造，作為總體策劃工藝自控方案的領(lǐng)銜人，潘成忠不僅要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)和安裝，還要培養(yǎng)一支懂技術(shù)、會(huì)操作的隊(duì)伍，剛?cè)霃S的7名碩士研究生都被他收入麾下。 眼下，這名技能“老兵”，依然忙碌在生產(chǎn)線上…… 來源/工人日?qǐng)?bào) |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||
