營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量氛圍 |
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2024年9月是第47個(gè)全國“質(zhì)量月”，兵器工業(yè)集團(tuán)各單位圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)國”主題，牢牢把握質(zhì)量工作“五個(gè)必須”要求，結(jié)合自身實(shí)際，以多種形式開展“質(zhì)量月”活動，提升廣大職工質(zhì)量意識，夯實(shí)質(zhì)量基石，營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的濃厚氛圍。 兵器四院制定六方面26項(xiàng)措施，通過支部專題黨課、質(zhì)量問題“回頭看”、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)、專項(xiàng)監(jiān)督檢查等形式提高全員質(zhì)量意識和履職能力；組織召開新時(shí)代裝備質(zhì)量管理體系流程建設(shè)工作專題會，審查各業(yè)務(wù)流程體系文件，以流程變革為抓手，積極推進(jìn)全過程、全要素、全層級落實(shí)裝備質(zhì)量管理各項(xiàng)要求。 夜視院集團(tuán)利用電子屏等載體開展動員宣傳，強(qiáng)化宣貫“五個(gè)必須”的質(zhì)量理念；結(jié)合重點(diǎn)工作，通過開展質(zhì)量表彰強(qiáng)化正向激勵、開展質(zhì)量培訓(xùn)提升質(zhì)量能力、開展群眾性質(zhì)量改進(jìn)活動、優(yōu)化班組建設(shè)實(shí)施工藝操作可視化、多層級開展質(zhì)量警示教育強(qiáng)化質(zhì)量意識、切實(shí)履行質(zhì)量責(zé)任開展客戶走訪六項(xiàng)主要活動，營造了生動濃厚的氛圍。 電子院通過制作條幅展板、發(fā)布“每天一則質(zhì)量小貼士”等多種形式開展活動宣傳；聚焦科研開發(fā)人員重點(diǎn)關(guān)注的管理知識和流程，通過創(chuàng)新修訂《科研質(zhì)量管理流程口袋書》《軟件開發(fā)管理流程口袋書》，高效規(guī)范開展質(zhì)量工作，多措并舉讓“一次把事情做對”的質(zhì)量文化深入人心。 一機(jī)集團(tuán)結(jié)合自身實(shí)際，安排部署“質(zhì)量月”活動。通過開展“質(zhì)量宣講進(jìn)班組”“班組長質(zhì)量知識競賽”“我當(dāng)一天質(zhì)量員”“身邊質(zhì)量隱患隨手拍”等活動，不斷提高廣大干部職工質(zhì)量意識，營造“人人講質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的良好氛圍。 吉林江機(jī)組織開展質(zhì)量技能知識競賽，比賽分為應(yīng)知應(yīng)會必答環(huán)節(jié)、實(shí)際應(yīng)用環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)比拼環(huán)節(jié)。通過本次質(zhì)量技能知識競賽，廣大職工不僅學(xué)習(xí)到了更多質(zhì)量管理知識，也加強(qiáng)了單位間的溝通和協(xié)作，營造了全員參與質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍。 華錦集團(tuán)通過在廠區(qū)內(nèi)懸掛宣傳橫幅、LED屏播放質(zhì)量標(biāo)語、印發(fā)“質(zhì)量月”宣傳資料等多種形式全方位開展宣傳；開展質(zhì)量問題“回頭看”活動，認(rèn)真梳理質(zhì)量隱患等問題；建立具有石化企業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量曝光臺，加強(qiáng)警示教育；開展2024年顧客滿意度調(diào)查活動，針對企業(yè)形象、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、包裝運(yùn)輸、客戶忠誠度等方面進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)一步優(yōu)化提升。 來源/兵器四院、夜視院集團(tuán)、電子院、一機(jī)集團(tuán)、吉林江機(jī)、華錦集團(tuán) |
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